Chuyển đến nội dung chính

7 BƯỚC XÂY DỰNG MỤC TIÊU CÁ NHÂN.

 7 BƯỚC XÂY DỰNG MỤC TIÊU CÁ NHÂN. 
#30Dayschallengeposts #Day6
--------
Xin chào, cảm ơn bạn đã lại lần nữa vào blog của Bộp và đọc bài này, gửi lời chúc may mắn và nhiều năng lượng đến với bạn và gia đình nhé. 
Chắc hẳn rằng ai trong chúng ta cũng từng ít nhất thiết lập cho mình một mục tiêu cho bản thân cho tương lai, điều đó có thể là học tập, công việc, dự định riêng cho bản thân, tình cảm hay đơn giản chỉ là một chuyến du lịch vài ngày ở một địa điểm nào đó. Chúng ta đều hiểu phải lên một kế hoạch, một tiến trình cụ thể để đi đến và đạt được mục tiêu đó. Tuy nhiên cũng có thể vì một lí do (khách quan) nào đó chúng ta đôi lần không thể hoàn thành được mục tiêu của mình, hoặc việc thiết lập mục tiêu của chúng ta vẫn chưa thật hiệu quả nên kết quả luôn bị dang dở. Sau đây là một chia sẽ về 7 bước xây dựng mục tiêu cá nhân (rộng hơn có thể cho đội nhóm, phòng ban, quản lý nhân sự....)

1. Xác định mục tiêu xứng đáng: Điều đầu tiên là việc xác định mục tiêu cho bản thân, nhưng nó phải " xứng đáng = worthy", mục tiêu nào mà chả xứng đáng nhỉ, quả thật là như vậy, đầu tư cho bản thân thì có bao giờ là đầu tư lỗ hoặc không xứng đáng đâu, tuy nhiên chữ "worthy" ở đây muốn nói đến việc nó cần thiết cho hiện tại hoặc tương lai gần. Chúng ta có thể sử dụng ma trận quản lý thời gian, để xếp và liệt kê các mục tiêu cá nhân vào ma trận, để biết được mục tiêu nào xứng đáng làm trước, xứng đáng làm sau. Và khẳng định lại riêng mục tiêu cho bản thân thì cái nào cũng xứng đáng hết nhé. Tuy nhiên nếu mở rộng ra cho quy mô của một phòng ban hay một đội nhóm, thì người leader cần cân nhắc kỹ 2 chữ "xứng đáng" này lắm. Vì các mục tiêu đó đôi khi còn liên quan đến các bộ phận khác, đội nhóm khác trong một tổ chức chung. 
 
2. Liệt kê những lợi ích: Sau khi có mục tiêu, thì cần đặt ra câu hỏi là các lợi ích là gì nhé, chứ nếu chúng ta không tìm ra được lợi ích từ mục tiêu muốn làm đến thì vậy có nên làm không? và có xứng đáng không? Ví dụ mục tiêu là một chuyến đi du lịch, thì lợi ích là gì? là trải nghiệm, là khám phá, là nghỉ dưỡng sau một thời gian dài, là để cho......có mà khoe với người ta :))). Lợi ích thế nào thì mình nghĩ tuỳ quan điểm, nhưng sure là phải có lợi ích nha, ít nhất là 3 lợi ích, trung bình là 5 lợi ích, và nếu có 8 lợi ích càng tốt. Và nhớ là liệt kê nha, và viết ra luôn, đừng nhẩm trong đầu, không là lại quên. 
 
3. Liệt kê những trở ngại: Tuy nhiên thì có con đường nào bằng phẳng mãi đâu, đường xá Vietnam tiền tỉ còn có ổ gà, ổ trâu nằm thì đường đi đến mục tiêu cũng khó mà tránh khỏi những trở ngại, ví dụ trong 5 năm tới mua nhà 3 tỉ ở SG chẳng hạn, trong khi lương tháng 15tr/tháng, vậy trở ngại là gì? tiết kiệm bao lâu? vay ngân hàng thì lãi suất bao nhiêu, mỗi tháng trả bao nhiêu? giấy tờ thủ tục có phức tạp? mua dự án hay mua chính chủ? mua dự án có sổ hồng sổ đỏ các kiểu không? mọi người xung quanh (gia đình, vợ con....) có ủng hộ không? có bị lừa không? ...... cũng nhiều lắm đó. Vậy rồi listed các trở ngại rồi thì sao? Giải quyết thế nào đây? Xem bước 4, 5 nhé.  

Goal Setting: 7 Steps to Set Your Life Goals
 
4. Liệt kê các kỹ năng và kiến thức cần thiết: Nếu như mục tiêu mà bạn muốn hướng tới là thuộc sở đoản của bạn, hoặc là lần đầu bạn làm thì việc tích luỹ kiến thức và kỹ năng là cần thiết lắm đó nhé. Ví dụ bạn học IT nhưng lại đi mở cửa hàng kinh doanh mà sản phẩm và dịch vụ không thuộc mảng IT của bạn thì sure là bạn không thể cứ thế mà nhảy vào làm và rồi sml tới tối tăm mặt mũi và thất bại là điều dễ thấy nhất. Kiến thức có thể tích luỹ từ nhiều nguồn, từ internet, từ người đi trước, từ người làm xung quanh, hay đối thủ cạnh tranh tương lai của bạn, từ các chuyên gia, từ các diễn đàn hoặc cộng đồng, nhiều lắm.... Kỹ năng thì nó khó hơn một chút, vì nó cần có quá trình trải nghiệm, hoặc vận dụng từ kinh nghiệm bản thân trước đó và điều chỉnh sao cho phù hợp với hoàn cảnh. Kỹ năng quản lý thời gian, quản lý nhân lực, quản lý tài chính, giao tiếp, tạo động lực cho nhân viên..... Ví dụ lần đầu đi mua nhà thì cần có kỹ năng gì? Kỹ năng tìm kiếm thông tin nè, giao tiếp nè, đánh giá nè (chứ không bị lừa thì sao).... Nói chung đi mua nhà đi sẽ hiểu nên cần kỹ năng gì liền. Mua được nhớ mời đi Tân gia nha. 
 
5. Xác định các nguồn lực để hỗ trợ đạt được mục tiêu: Như mục 3 đã nói, thì trở ngại là điều khó tránh, và có thể đôi khi các trở ngại vượt qua khả năng hiện tại của bạn để có thể xử lí nó. Hôm trước có một bạn kia kể cho mình về việc bị công an giao thông kêu vào phạt nhưng bạn lại không sai, mục tiêu là phải đi tiếp và không mất đồng nào, tuy nhiên trở ngại là công an muốn hốt xe bạn đó đi, thế là bạn ấy rút điện thoại gọi ngay "Kim bài miễn tử" để công an cho đi, đi được một đoạn thì bị tiếp thị sữa chặn đường đòi quánh, 4 quánh 1, sao mà quánh lại đây, thế là bạn ấy dừng xe giữa đường la lớn hô hào bọn kia là tiếp thị sữa, dân chúng vây lại bảo vệ cậu ta thế là cậu ta né được trận đòn. Đấy, một ví dụ đơn giản về việc sử dụng các nguồn lực để hỗ trợ đạt được mục tiêu, và mục tiêu lúc đi khỏi được chỗ công an là mục tiêu về nhà an toàn, và bạn đó đã an toàn. Mission completed!! 
 
6. Xây dựng kế hoạch hành động: Sau khi đã list ra hết các bước 1 đến 5, thì bây giờ xây dụng một tiến trình thôi, một kế hoạch hành động thật cụ thể và chi tiết nhé. Step by step, ví dụ mua nhà như mình nói, tìm thông tin dự án, tìm thông tin vay vốn, tìm thông tin chủ đầu tư, xem xét ngôi nhà có những gì, liê hệ những ai, đặt cọc thế nào, sau khi mua xong thì các bước tiếp theo là gì để trả nợ .....
 
7. Đặt ngày hoàn thành cụ thể: Việc làm này như bạn đặt deadline cho các bước hành động, để thúc đẩy bạn liên tục, và bám sát vào kế hoạch đã xây dựng ra trước đó, giúp bạn biết nếu tiến độ bị chậm đi trong quá trình do phát sinh các rủi ro không mong muốn, thì bạn cần có kế hoạch xoay chuyển để quay lại hành trình đến mục tiêu đã đề ra. Nhưng có một điều nữa là bạn phải kỷ luật và kiên trì với kế hoạch và deadline đã đề ra trước đó nhé, chứ nếu làm đủ và tốt 7 bước xong rồi lại để đó không làm thì mọi thứ chỉ là vô nghĩa. 7 bước trên chỉ phát huy tác dụng khi bạn chính thức bắt tay vào làm và làm cho đến khi đạt được mục tiêu thì thôi. 

Chúc may mắn nhé, nếu như bạn đã có mục tiêu rồi, thì hành động thôi. Còn mình mục tiêu là giảm cân đã ahihi!!!
------
Một số links có thể tham khảo nhé (Google không thiếu, search thêm nhé)
1. https://www.myrkothum.com/goal-setting/
2. https://www.entrepreneurmag.co.za/advice/personal-improvement/setting-and-achieving-goals/the-7-step-formula-for-goal-setting/
3. https://www.mindtools.com/page6.html
4. https://www.entrepreneur.com/article/297205

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

10 CÂU NÓI CỦA NGƯỜI DO THÁI KHIẾN BẠN THỨC TỈNH

10 CÂU NÓI CỦA NGƯỜI DO THÁI KHIẾN BẠN THỨC TỈNH #30Dayschallengeposts #Day8 -------- Chắc hẳn bạn đã biết người Do Thái luôn có những triết lý sống và phát triển bản thân sâu sắc khiến nhiều người nễ phục. Theo đó là những thành công trên phương diện nông nghiệp, khoa học kĩ thuật vượt xa so với một phần còn lại của thế giới. Tuy vậy ít ai biết được rằng người Do Thái là một sắc tộc tôn giáo, là một dân tộc có nguồn gốc từ người Israel, còn gọi là người Hebrew. Người Do Thái đã trải qua một lịch sử lâu dài bị đàn áp và thảm sát trên nhiều vùng đất khác nhau. Dân số suy giảm và phân bố dân cư của họ thay đổi qua nhiều thế kỷ. Họ buộc phải di dân sang các quốc gia khác. Cũng chính vì vậy mà họ buộc phải học tập ngôn ngữ và làm quen với văn hóa, truyền thống ở các vùng đất mới nếu không muốn bị truy lùng và giết chết. Có thể tưởng tượng để làm được điều này họ đã phải nổ lực và vượt qua mọi rào cản vô cùng khó khăn nhằm phát triển bản thân. Trong cuộc sống củ...

ĐỪNG BỊ ĐÁNH LỪA BỞI CHI PHÍ CẬN BIÊN

ĐỪNG BỊ ĐÁNH LỪA BỞI CHI PHÍ CẬN BIÊN #30Dayschallengeposts #Day9 --------- Mỗi buổi sáng cuối tuần mình thường ngồi nhâm nhi ly cafe cùng với 2 lựa chọn, tán gẫu cùng bạn bè, anh em nếu hôm đó chúng mình có hẹn trước, đọc sách một mình nếu ngược lại. Thực tế thì mình thích phương án 1 hơn, vì cơ bản mình thích học bằng cách nói hơn là học bằng cách đọc (học có nhiều cách để học, nghe, nhìn, đọc, nói, sờ, cảm nhận, trải nghiệm... nhưng bài viết này mình không nói đến các cách để học đâu nhé). Chi phí cận biên, một từ không lạ với những ai đã học khối ngành kinh tế và làm kinh doanh, khi đang đọc sách mình thấy nó xuất hiện nhưng đáng nói đây không phải là sách về kinh tế, sách tài chính hay về kinh doanh hoặc quản lý chi phí .... đại loại thế.  Về định nghĩa trong tài chính, thì chi phí cận biên (MC = Marginal Cost) là khoảng thay đổi chi phí (ΔC) khi chúng ta sản xuất hoặc tạo ra thêm một đơn vị sản lượng (ΔY), chi phí cận biên không phải là một tuyệt đối số, mà là một ...

CÔNG NGHỆ VAR TRONG QUẢN LÝ THOÁNG

CÔNG NGHỆ VAR TRONG QUẢN LÝ THOÁNG #30Dayschallengeposts #Day7 -------- Bóng đá để hạn chế lỗi nguội và sai lầm cảm tính của trọng tài thì công nghệ VAR (video assistant refree) được ra đời, khi mà các phán quyết của trọng tài không nhận được sự đồng tình của cầu thủ trong việc giải quyết các lỗi vi phạm và bàn thắng thì VAR được áp dụng. Vậy một người quản lý NVBH áp dụng VAR thế nào khi các vấn đề mà NVBH mắc phải, không được xử lí thoả hiệp (hợp tình, hợp lý) giữa người quản lý và NVBH? Có rất nhiều vấn đề xung quanh NVBH mà những người quản lý chúng ta thường gặp phải và giải quyết: Đi trễ, báo cáo không đúng, trốn làm, chăm sóc quầy kệ không sạch sẽ, nhiều lí do bào chữa và không sẵn sàng nhận lỗi.... Câu hỏi đưa ra thường là giải quyết chuyện đó như thế nào? La mắng, ép số, trừ lương, xiết chặt quản lý gắt gao, càm ràm kiểu như trọng tài thổi còi là phải nghe theo phán quyết, đứa nào cãi cãi, thái độ thì cho thẻ vàng, thẻ đỏ lên đường...... thường thì những cách trên...