Chuyển đến nội dung chính

4 CẤP ĐỘ CỦA NGƯỜI LÀM MARKETING



CÓ THỂ BẠN CHƯA BIẾT - 4 CẤP ĐỘ CỦA NGƯỜI LÀM MARKETING
------
Ở bất kỳ lĩnh vực nào cũng vậy, luôn có các mức độ level khác nhau phù hợp với kinh nghiệm và trình độ, nó tương tự như việc đi học đại học vậy, năm 1, 2, 3 và 4 (các trường hợp trường cho học 4 năm nhưng năm thứ 6 mới ra như mình thì ngoại lệ nhá, chẳng qua là vì mình muốn đồng hành xuất phát điểm với các bạn trường Y thôi nhá ).
Trong marketing cũng có tầm 4 cấp độ tựa như vậy:
I. Marketing là truyền thông, là quảng cáo: Ngày trước khi chuẩn bị thi vào đại học, mình chọn ngành QTKD hoặc Marketing, lúc đó Ba mình hỏi marketing là ngành gì? Lúc đó đã đi học đâu mà biết giải thích, đang chọn ngành mà, chợt nhanh tay chỉ lên màn hình tivi đang có chương trình quảng cáo và bảo Marketing là cái như vậy đó. Ba liền phản ứng: học cái nghề nói láo này à? => Lúc này mình và Ba đều là DÂN NGOẠI ĐẠO với cái nghành này.

Không có mô tả ảnh.II. Marketing là 4P: Uầy nghe đơn giản vậy thôi, chứ nếu để mà bạn hiểu rõ được tận tường từng chữ P thui cũng đã là một lượng kiến thức cần nghiên cứu đó (định nghĩa, chiến lược trong từ chữ P, các loại khác nhau của mỗi P...) Cuối năm 2014 mình được nhận vào bộ phận Marketing của một công ty bán lẻ, và thực sự với một NHÂN VIÊN MARKETING mới vào như mình thì 4P quả là nền tảng tốt để mình bắt nhịp, công ty nào mà chẳng có sản phẩm - P1 (nếu sản phẩm là dịch vụ thì mình cần biết thêm 3P khác nữa), Sản phẩm bán ra cần có giá - P2, muốn thúc đẩy bán hàng cần có điểm bán - P3 và để khuyến khích gia tăng bán hàng này kia thì cần có chiêu thị - P4. Một thứ tự logic cơ bản nhưng là nền tảng tốt để vận dụng tư duy, vì thực tế thì khi vào công ty người ta không dạy lại cái này, họ dạy cái họ cần bạn làm cho họ và nhiều thứ khác.

III. Phân khúc, chọn lựa thị trường mục tiêu và định vị thương hiệu: Về mặt lý thuyết thì cấp độ này nó là đủ khó cho bản thân mình hiện tại đấy, mất tầm 3 năm để mình học và hiểu được các kiến thức về việc phân khúc thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị thương hiệu, à trước đó còn cần biết nghiên cứu thị trường nữa nhé. Và đính chính lại là cái này chỉ là mặt lý thuyết thôi nhé, chứ trên thực tế thì nó khó lắm đấy, Toyota đâu đó mất gần 15 năm để định vị mình nằm ở phân khúc tầm trung, bạn định vị được Messi là thiên tài bóng đá hay do Messi định vị cho bạn? Ùi không nên bàn sâu, vì bản thân mình cũng chưa bao giờ làm một chiến lược định vị cho thương hiệu nào cả. Ở cấp độ này, làm tốt nó, bạn sẽ là một CHUYÊN VIÊN CẤP TRUNG - KHÁ VỀ TIẾP THỊ.

IV. Cấp độ CMO (Chief Marketing Officer): Đọc cái tên là hiểu nó thuộc dạng gì rồi. Một người thầy từng dạy mình khi đang học tại PTI (not PTIT nhé), thầy nói cấp độ này MARKETING LÀ TRIẾT LÝ CỦA CÔNG TY. Opps, không may là ngày trước mình học ngu Triết học . Thế nên cấp độ này mình không có kinh nghiệm gì cả, kiến thức của nó thì để hiểu được hết, bạn hãy hiểu cuốn Triết học trước đi đã =]].
-------
Bài viết dựa trên kiến thức đi học ghi chép được, và kinh nghiệm ít ỏi mà ra, nên cứ góp ý thoải mái nhé.
Và đừng quên tự tìm hiểu thêm nhé vì: You will find more than you expect.

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

7 BƯỚC XÂY DỰNG MỤC TIÊU CÁ NHÂN.

 7 BƯỚC XÂY DỰNG MỤC TIÊU CÁ NHÂN.  #30Dayschallengeposts #Day6 -------- Xin chào, cảm ơn bạn đã lại lần nữa vào blog của Bộp và đọc bài này, gửi lời chúc may mắn và nhiều năng lượng đến với bạn và gia đình nhé.  Chắc hẳn rằng ai trong chúng ta cũng từng ít nhất thiết lập cho mình một mục tiêu cho bản thân cho tương lai, điều đó có thể là học tập, công việc, dự định riêng cho bản thân, tình cảm hay đơn giản chỉ là một chuyến du lịch vài ngày ở một địa điểm nào đó. Chúng ta đều hiểu phải lên một kế hoạch, một tiến trình cụ thể để đi đến và đạt được mục tiêu đó. Tuy nhiên cũng có thể vì một lí do (khách quan) nào đó chúng ta đôi lần không thể hoàn thành được mục tiêu của mình, hoặc việc thiết lập mục tiêu của chúng ta vẫn chưa thật hiệu quả nên kết quả luôn bị dang dở. Sau đây là một chia sẽ về 7 bước xây dựng mục tiêu cá nhân (rộng hơn có thể cho đội nhóm, phòng ban, quản lý nhân sự....) 1. Xác định mục tiêu xứng đáng: Điều đầu tiên là việc xác định mục tiêu ...

CÔNG THỨC 6C - THÀNH CÔNG CỦA DMX

CÔNG THỨC 6C - THÀNH CÔNG CỦA DMX #30Dayschallengeposts #Day10 -------- Sự cạnh tranh khóc liệt của thị trường ngày càng tăng, đòi hỏi các doanh nghiệp công ty phải xây dựng thật vững chắc lợi thế cạnh tranh và tạo nên khác biệt so với đối thủ là một trong các yếu tố tồn vong của doanh nghiệp hiện nay. Trong đó việc tạo ra một dịch vụ khách hàng (customer service) tốt là một trong những yếu tố then chốt để các doanh nghiệp công ty có thể tạo ra lợi thế cạnh tranh liên tục trong sự cạnh tranh khóc liệt hiện nay.  Nếu ai đã từng đến chuỗi cửa hàng Điện máy Xanh (DMX) để mua, sử dụng và trải nghiệm dịch vụ khách hàng nơi đây thì chắc hẳn không ai không biết đến chất lượng phục vụ của chuỗi siêu thị này tốt thế nào. Đây cũng là một yếu tố giúp cho DMX có thể vươn lên và tăng trưởng một cách vượt bậc so với các ông lớn trước đó như Điện máy Chợ Lớn (Cao phong), Nguyễn Kim. Theo thống kê thì DMX đang có hơn 695 store lớn nhỏ (theo mình biết thì chia làm nhiều size A, B, C), tron...

CORE VALUE - CHÂN GIÁ TRỊ CỦA DOANH NGHIỆP

CORE VALUE - CHÂN GIÁ TRỊ CỦA DOANH NGHIỆP  Case study thực tế #30Dayschallengeposts #Day5 ----------     Vài ngày trước mình gặp lại một cậu em khoá sau chung trường đại học, chàng trai này có những điều mà mình cũng mong muốn được một phần như cậu ta, đó là tính kiên trì và nhẫn nại với mục tiêu. Ngày trước cậu tập tành viết web, học hỏi kinh doanh, tự học các kiến thức liên quan digital marketing mà không phải tới trường lớp nào. Sau đó cậu ta mở một home stay tại trung tâm SG, mình là một trong những vị khách đầu tiên ghé ngủ và sử dụng dịch vụ ở đó trước khi homestay khai trương, chắc có lẻ vì thế mà sau này home stay đông khách lắm (đùa thôi ahihi), nhanh chóng lấy lại vốn đầu tư ban đầu và cậu ấy sang lại cho người khác với giá cũng khá rẻ.       Cách đây vài tháng, chàng trai này nhắn tin cho mình và khoe về các cơ hội mở ra với cậu ấy khi các công ty du lịch và có cả tập đoàn lớn liên hệ để kết hợp kinh doanh với cậu ta....