Chuyển đến nội dung chính

FRANCHISE - CHO NGƯỜI MỚI BẮT ĐẦU

Định nghĩa Franchise (nhượng quyền thương mại): 
Franchise được hiểu đơn giản đó là một hoạt động có tính minh bạch (license) về thương mại gồm 2 đối tượng tham gia: 
- Bên nhượng quyền (franchisor): có thể là cá nhân/tổ chức đang sở hữu một thương hiệu/công ty kinh doanh trên thị trường.
- Bên nhận nhượng quyền (franchisee): là cá nhân (một số trường hợp có thể nhóm) muốn mở một kinh doanh thương mại với tên công ty của người nhường quyền. 
Mối quan hệ của 2 đối tượng được thể hiện trong hợp đồng/biên bản thoả thuận nhượng quyền, mà ở đó bên nhận nhượng quyền sẽ phải trả phí (phí đầu tư ban đầu, phí cấp phép hằng năm..) để được quyền truy cập/sử dụng các yếu tố do bên nhượng quyền cung cấp: 
- Kiến thức sản phẩm, 
- Quy trình vận hành
- Nhãn hiệu. 
- Đào tạo
- Danh tiếng
- Hỗ trợ ban đầu. 
- Sản phẩm/dịch vụ 
Franchise là một phương pháp đang dần lớn mạnh tại Vietnam, phương pháp kinh doanh này rất phù hợp cho những ai muốn bắt đầù kinh doanh, nhất là trong những thị trường đang có tính cạnh tranh cao, như ăn uống, cafe, điện máy - điện tử. Với viêc sử dụng phương pháp franchise này, người nhận nhường quyền sẽ có lợi thế rất dễ thấy là không cần đầu tư về thời gian và tiền bạc và các nguồn lực khác để xây dựng lại brandname và sản phẩm đến khách hàng.

Franchise Definition: What is a Franchise? | Franchise UK

Xuất phát của Franchise:  
Nói đến Franchise, có lẻ nơi để học tập tốt nhất là nước Mỹ, nơi được xem là đất nước dẫn đầu về franchise business, ý tưởng về franchise được xuất phát từ giữa thế kỷ 19 (nghiên cứu từ một số tài liệu) về trường hợp của Isaac Singer (không phải ca sĩ Isaac đâu nhé), ông đã sáng chế thành công máy khâu và tạo ra một hệ thống phân phối sản phẩm máy khâu mang thương hiệu của mình thông qua franchise. Năm 1930, Howard Jonhson Restaurant đã bứt phá ngoạn mục, mở ra một thành công tăng trưởng không ngờ cho các chuỗi nhà hàng và franchise cho thị trường fast-food tại Mỹ. Tính đến năm 2017 các thương hiệu nổi bật nhờ thực hiện franchise thuộc top 15 thế giới như: McDonald’s, Taco Bell, Dairy Queen, Denny’s, Jimmy John’s Gourmet Sandwiches, and Dunkin’ Donuts. Ở Vietnam chúng ta có thể dê dàng nhìn thấy sự tăng trưởng của các thương hiệu cafe như Milano, Napoli, E-coffee, Nguyên Chất Cafe, Ministop, Circle - K, 7-elenven, và các thương hiệu về fitness cũng đang sử dụng hình thức nhượng quyền kinh doanh này.
Hợp đồng nhượng quyền: 
Hợp đồng nhượng quyền về cơ bản sẽ như một hợp đồng cho thuê có thời hạn, bên nhận quyền được quyền sử dụng, nhưng không được quyền sở hữu, thời hạn của hợp đồng có thể lên tới 30 năm, kèm theo các điều khoản về vi phạm, hoặc gây ra hậu quả nghiêm trọng, ngoài ra sẽ có ba phần chính của việc chi trả tiền cần có trong hợp đồng đó là: 
- Người nhận quyền phải mua các quyền được kiểm soát/truy cập hoặc nhãn hiệu của doanh nghiệp bàng việc trả phí.
- Người nhượng quyền được nhận phí từ việc đào tạ, thiết bị cung cấp, hoặc những tham mưu về dịch vụ kinh doanh từ người nhận nhượng quyền. 
- Người nhượng quyền được nhận tiền bản quyền thương hiệu liên tục hoặc một phần tỷ lệ phần trăm trong doanh số của doanh nghiệp. 
 Ở Mỹ, franchise được quy định bởi luật pháp cấp tiểu bang, Tuy nhiên thì năm 1979, một quy luật chung cho các liên bang được thiết lập bởi Federal Trade Commission (FTC). Về quy tắc của franchise đó là một văn bản pháp lý công khai được bên nhượng quyền trao cho bên nhận nhường quyền tiềm năng, mà trong đó nêu ra tất car các thông tin liên quan để thông báo đến rủi ro, lợi ích hoặc giới hạn cho việc đầu tư của bên nhận nhượng quyền. Các thông tin như các khoản chi phí, lịch sử kiện tụng (nếu có), các nhà cung cấp tạm thời, nhà cung cấp chính thống và thậm chí là các bản báo cáo tài chính và dự đoán tài chính. Điều luật này đã được trải qua nhiều lần sử dụng và điều chỉnh và tới năm 2007 được gọi là Franchise Disclosure Document. 

Xem thêm ưu điểm và nhược điểm của Franchise.

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

TỪ 1-8 LÀ KHÔNG HÀI LÒNG

TỪ 1-8 LÀ KHÔNG HÀI LÒNG - Dạ em là ABC gọi từ tổng đài CSKH Viettel có phải anh Dũng ở địa chỉ XYZ đang nghe máy không ạ? - Ừa đúng rồi em. - Ngày xx tháng 07 vừa rồi mình có yêu cầu chuyển đường dây wifi không biết là bộ phận kỹ thuật đã xử lý cho anh chưa ạ? - Ah, rồi nhé em. - Dạ vâng, mất bao lâu thì kỹ thuật đến xử lý cho anh từ khi anh yêu cầu ạ? - Cũng nhanh lắm, 15 phút ak em. - Dạ vậy anh đánh giá thang điểm giúp em về chất lượng dịch vụ hỗ trợ của kỹ thuật anh nhé. Từ 1-8 là KHÔNG HÀI LÒNG và 9-10 là hài lòng ạ. - (Phì cười) ah 10 nha em, anh kỹ thuật làm ok lắm.  Ngày xưa học hay cho đến bây giờ làm khảo sát chất lượng dịch vụ mình hiếm thấy ai đưa ra cái mốc đánh giá như thế lắm, thường thì sẽ có 5 mốc: Rất không, không, bình thường, tương đối và rất hài lòng cho một thang đo về cảm nhận. Nhưng khi cô tổng đài viên hỏi 1-8 là không hài lòng, mình liền giật mình và trong đầu hiện lên nhiều suy nghĩ: - Từ bao giờ Viettel thay đổi cách đánh giá này...

CÔNG THỨC VÀNG CỦA LÀNG CHIẾN LƯỢC

CÔNG THỨC VÀNG CỦA LÀNG CHIẾN LƯỢC #30Dayschallengepost #Day3 -----------     Nhiều lần trò chuyện với các anh chị đang là chủ của các doanh nghiệp vừa và nhỏ, họ đều có rất nhiều nỗi băn khoăn trong việc làm thế nào để xây dựng được một chiếc lược marketing cho doanh nghiệp. Các anh chị thừa biết việc các kiến thức có thể tìm thấy trên internet ngày nay không thiếu, nhưng hầu hết thì các bài viết khá chung chung và không có chỉ dẫn cụ thể cho từng bước đi từng giai đoạn, hoặc chính bản thân anh chị cũng không có nhiều thời gian để nghiên cứu.       Một mặt khác, trong nhiều năm đi học và tìm hiểu, mình cũng nhận thấy các hướng dẫn trên các website không đồng nhất với nhau, hoặc nó hơi chuyên biệt cho một lĩnh vực nào đó, câu hỏi mình đặt ra và tìm kiếm đó là có một cách nào mà bất kỳ  doanh nghiệp nào cũng có thể  áp dụng cho dù ở bất kỳ ngành nghề nào, lĩnh vực nào và kể cả quy mô nào cũng có thể áp dụng, kể cả việc kinh doanh...

7 BƯỚC XÂY DỰNG MỤC TIÊU CÁ NHÂN.

 7 BƯỚC XÂY DỰNG MỤC TIÊU CÁ NHÂN.  #30Dayschallengeposts #Day6 -------- Xin chào, cảm ơn bạn đã lại lần nữa vào blog của Bộp và đọc bài này, gửi lời chúc may mắn và nhiều năng lượng đến với bạn và gia đình nhé.  Chắc hẳn rằng ai trong chúng ta cũng từng ít nhất thiết lập cho mình một mục tiêu cho bản thân cho tương lai, điều đó có thể là học tập, công việc, dự định riêng cho bản thân, tình cảm hay đơn giản chỉ là một chuyến du lịch vài ngày ở một địa điểm nào đó. Chúng ta đều hiểu phải lên một kế hoạch, một tiến trình cụ thể để đi đến và đạt được mục tiêu đó. Tuy nhiên cũng có thể vì một lí do (khách quan) nào đó chúng ta đôi lần không thể hoàn thành được mục tiêu của mình, hoặc việc thiết lập mục tiêu của chúng ta vẫn chưa thật hiệu quả nên kết quả luôn bị dang dở. Sau đây là một chia sẽ về 7 bước xây dựng mục tiêu cá nhân (rộng hơn có thể cho đội nhóm, phòng ban, quản lý nhân sự....) 1. Xác định mục tiêu xứng đáng: Điều đầu tiên là việc xác định mục tiêu ...