Chuyển đến nội dung chính

BÁNH CANH MẠ TÔI


 

BÁNH CANH MẠ TÔI
Chiều sau cơn mưa, ai đi ngang đường Vạn Kiếp Bình Thạnh mà đói nhớ ghé ăn thử Bánh Canh Mạ Tôi nhé. Ở đây khách đông lắm, tầm 4:30 tới ăn là thâý ngồi hết chỗ rồi. Còn tầm 7h thì thấy người ta đứng xếp hàng dài để chờ mua bánh canh mang về.
Một tô bánh canh có giò, cua, chả, huyết, trứng cút, bánh canh bột kiểu người miền trung, sợi to, nước sệt hơn nhiều so với kiểu miền nam miền tây. Một tô đày đủ giá 30k, tô đặc biệt giá 45k (không nhớ lắm)

Trong hình ảnh có thể có: món ănQuán trong nhà không rộng, ngồi ngoài đường tựa như hình, chủ yếu người tới mua mang về rất nhiều, mua mang về có thể bỏ bọc hoặc hộp nhựa theo yêu cầu.
Dù diện tích không rộng nhưng vẫn có bãi giữ xe FREE ngay gần đó, có 2 người giữ và ghi vé đầy đủ, bãi giữ nằm trong một cái chùa nhỏ, nên khá an toàn.
Người bán là người miền trung (nghe giọng thì giống người Huế) rất tận tình chu đáo, gọi món một lần có thể nhớ hết dù khách đông, và mang ra chính xác không lộn tí nào. Từ lúc vào ăn cho đến lúc tính tiền thái độ luôn nhẹ nhàng với khách, không la hét lẫn nhau dù là quán gia đình kiểu bán ngoài đường.
Túm lại là nếu có đi qua đây buổi chiều tối nên ghé ăn nhé, sáng ko có bán, tối thì nhanh hết vì sức ăn người mua nhiều hơn cái nồi to đùng.
P/s: Ăn đc chút mới chụp vì họ múc muốn tràn ra ngoài .
Trong hình ảnh có thể có: 4 người, mọi người đang ngồi và ngoài trời

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

10 CÂU NÓI CỦA NGƯỜI DO THÁI KHIẾN BẠN THỨC TỈNH

10 CÂU NÓI CỦA NGƯỜI DO THÁI KHIẾN BẠN THỨC TỈNH #30Dayschallengeposts #Day8 -------- Chắc hẳn bạn đã biết người Do Thái luôn có những triết lý sống và phát triển bản thân sâu sắc khiến nhiều người nễ phục. Theo đó là những thành công trên phương diện nông nghiệp, khoa học kĩ thuật vượt xa so với một phần còn lại của thế giới. Tuy vậy ít ai biết được rằng người Do Thái là một sắc tộc tôn giáo, là một dân tộc có nguồn gốc từ người Israel, còn gọi là người Hebrew. Người Do Thái đã trải qua một lịch sử lâu dài bị đàn áp và thảm sát trên nhiều vùng đất khác nhau. Dân số suy giảm và phân bố dân cư của họ thay đổi qua nhiều thế kỷ. Họ buộc phải di dân sang các quốc gia khác. Cũng chính vì vậy mà họ buộc phải học tập ngôn ngữ và làm quen với văn hóa, truyền thống ở các vùng đất mới nếu không muốn bị truy lùng và giết chết. Có thể tưởng tượng để làm được điều này họ đã phải nổ lực và vượt qua mọi rào cản vô cùng khó khăn nhằm phát triển bản thân. Trong cuộc sống củ...

ĐỪNG BỊ ĐÁNH LỪA BỞI CHI PHÍ CẬN BIÊN

ĐỪNG BỊ ĐÁNH LỪA BỞI CHI PHÍ CẬN BIÊN #30Dayschallengeposts #Day9 --------- Mỗi buổi sáng cuối tuần mình thường ngồi nhâm nhi ly cafe cùng với 2 lựa chọn, tán gẫu cùng bạn bè, anh em nếu hôm đó chúng mình có hẹn trước, đọc sách một mình nếu ngược lại. Thực tế thì mình thích phương án 1 hơn, vì cơ bản mình thích học bằng cách nói hơn là học bằng cách đọc (học có nhiều cách để học, nghe, nhìn, đọc, nói, sờ, cảm nhận, trải nghiệm... nhưng bài viết này mình không nói đến các cách để học đâu nhé). Chi phí cận biên, một từ không lạ với những ai đã học khối ngành kinh tế và làm kinh doanh, khi đang đọc sách mình thấy nó xuất hiện nhưng đáng nói đây không phải là sách về kinh tế, sách tài chính hay về kinh doanh hoặc quản lý chi phí .... đại loại thế.  Về định nghĩa trong tài chính, thì chi phí cận biên (MC = Marginal Cost) là khoảng thay đổi chi phí (ΔC) khi chúng ta sản xuất hoặc tạo ra thêm một đơn vị sản lượng (ΔY), chi phí cận biên không phải là một tuyệt đối số, mà là một ...

CÔNG NGHỆ VAR TRONG QUẢN LÝ THOÁNG

CÔNG NGHỆ VAR TRONG QUẢN LÝ THOÁNG #30Dayschallengeposts #Day7 -------- Bóng đá để hạn chế lỗi nguội và sai lầm cảm tính của trọng tài thì công nghệ VAR (video assistant refree) được ra đời, khi mà các phán quyết của trọng tài không nhận được sự đồng tình của cầu thủ trong việc giải quyết các lỗi vi phạm và bàn thắng thì VAR được áp dụng. Vậy một người quản lý NVBH áp dụng VAR thế nào khi các vấn đề mà NVBH mắc phải, không được xử lí thoả hiệp (hợp tình, hợp lý) giữa người quản lý và NVBH? Có rất nhiều vấn đề xung quanh NVBH mà những người quản lý chúng ta thường gặp phải và giải quyết: Đi trễ, báo cáo không đúng, trốn làm, chăm sóc quầy kệ không sạch sẽ, nhiều lí do bào chữa và không sẵn sàng nhận lỗi.... Câu hỏi đưa ra thường là giải quyết chuyện đó như thế nào? La mắng, ép số, trừ lương, xiết chặt quản lý gắt gao, càm ràm kiểu như trọng tài thổi còi là phải nghe theo phán quyết, đứa nào cãi cãi, thái độ thì cho thẻ vàng, thẻ đỏ lên đường...... thường thì những cách trên...