Chuyển đến nội dung chính

10 CÂU NÓI CỦA NGƯỜI DO THÁI KHIẾN BẠN THỨC TỈNH

10 CÂU NÓI CỦA NGƯỜI DO THÁI KHIẾN BẠN THỨC TỈNH
#30Dayschallengeposts #Day8
--------
Chắc hẳn bạn đã biết người Do Thái luôn có những triết lý sống và phát triển bản thân sâu sắc khiến nhiều người nễ phục. Theo đó là những thành công trên phương diện nông nghiệp, khoa học kĩ thuật vượt xa so với một phần còn lại của thế giới.
Tuy vậy ít ai biết được rằng người Do Thái là một sắc tộc tôn giáo, là một dân tộc có nguồn gốc từ người Israel, còn gọi là người Hebrew.
Người Do Thái đã trải qua một lịch sử lâu dài bị đàn áp và thảm sát trên nhiều vùng đất khác nhau. Dân số suy giảm và phân bố dân cư của họ thay đổi qua nhiều thế kỷ.
Họ buộc phải di dân sang các quốc gia khác. Cũng chính vì vậy mà họ buộc phải học tập ngôn ngữ và làm quen với văn hóa, truyền thống ở các vùng đất mới nếu không muốn bị truy lùng và giết chết. Có thể tưởng tượng để làm được điều này họ đã phải nổ lực và vượt qua mọi rào cản vô cùng khó khăn nhằm phát triển bản thân.
Trong cuộc sống của họ luôn có những câu nói, triết lý lặp đi lặp lại mọi phút giây để có thể thức tỉnh, phát triển và hoàn thiện bản thân. Nếu không thay đổi không phát triển đồng nghĩa với việc tụt hậu hoặc thậm chí là cái chết.

Image result for người do thái

10 CÂU NÓI HAY VÀ Ý NGHĨA CỦA NGƯỜI DO THÁI LÀM BẠN THAY ĐỔI

1. Một cốc nước sạch vì một giọt nước bẩn mà trở nên vẩn đục, nhưng một cốc nước đục không thể vì một giọt nước sạch mà trở nên tinh khiết.
2. Nếu bạn thực sự tài năng, thì bạn sẽ không sợ mình không may mắn.
3. Đừng sợ đi chậm. Chỉ sợ đứng yên.
4. Trên đời không có sự phân biệt rõ ràng giữa bi kịch và hỉ kịch, nếu bạn có thể bước ra từ bi kịch, đó là hỉ kịch. Nếu bạn chìm đắm mãi trong hỉ kịch, đó là bi kịch.
5. Nếu không đọc sách, đi vạn dặm đường chẳng qua cũng chỉ là một người đưa thư.
6. Cái khuy áo đầu tiên sai, cái sau cùng khó mà chữa được.
7. Bạn bè thực sự không phải là những người có thể ngồi với nhau nói chuyện cả ngày không hết mà là những người ngay cả khi chẳng nói với nhau câu nào vẫn không cảm thấy ngại ngùng.
8. Ngựa thường dễ bị khuỵu chân trên những con đường đất mềm, con người dễ ngã gục trong những lời đường mật.
9. Đừng sợ rằng bạn không biết một cái gì đó. Hãy sợ rằng bạn không chịu tìm hiểu về nó.
10. Thời gian tốt nhất để trồng cây là vào 20 năm trước. Thời gian tốt thứ hai là ngay bây giờ.
Hy vọng với 10 câu nói hay của người Do Thái trên có thể giúp bạn thay đổi và phát triển bản thân mỗi ngày, vượt qua mọi khó khăn trở ngại trong cuộc sống, để có một cuộc sống hạnh phúc và thành công hơn.

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

ĐỪNG BỊ ĐÁNH LỪA BỞI CHI PHÍ CẬN BIÊN

ĐỪNG BỊ ĐÁNH LỪA BỞI CHI PHÍ CẬN BIÊN #30Dayschallengeposts #Day9 --------- Mỗi buổi sáng cuối tuần mình thường ngồi nhâm nhi ly cafe cùng với 2 lựa chọn, tán gẫu cùng bạn bè, anh em nếu hôm đó chúng mình có hẹn trước, đọc sách một mình nếu ngược lại. Thực tế thì mình thích phương án 1 hơn, vì cơ bản mình thích học bằng cách nói hơn là học bằng cách đọc (học có nhiều cách để học, nghe, nhìn, đọc, nói, sờ, cảm nhận, trải nghiệm... nhưng bài viết này mình không nói đến các cách để học đâu nhé). Chi phí cận biên, một từ không lạ với những ai đã học khối ngành kinh tế và làm kinh doanh, khi đang đọc sách mình thấy nó xuất hiện nhưng đáng nói đây không phải là sách về kinh tế, sách tài chính hay về kinh doanh hoặc quản lý chi phí .... đại loại thế.  Về định nghĩa trong tài chính, thì chi phí cận biên (MC = Marginal Cost) là khoảng thay đổi chi phí (ΔC) khi chúng ta sản xuất hoặc tạo ra thêm một đơn vị sản lượng (ΔY), chi phí cận biên không phải là một tuyệt đối số, mà là một ...

CÔNG NGHỆ VAR TRONG QUẢN LÝ THOÁNG

CÔNG NGHỆ VAR TRONG QUẢN LÝ THOÁNG #30Dayschallengeposts #Day7 -------- Bóng đá để hạn chế lỗi nguội và sai lầm cảm tính của trọng tài thì công nghệ VAR (video assistant refree) được ra đời, khi mà các phán quyết của trọng tài không nhận được sự đồng tình của cầu thủ trong việc giải quyết các lỗi vi phạm và bàn thắng thì VAR được áp dụng. Vậy một người quản lý NVBH áp dụng VAR thế nào khi các vấn đề mà NVBH mắc phải, không được xử lí thoả hiệp (hợp tình, hợp lý) giữa người quản lý và NVBH? Có rất nhiều vấn đề xung quanh NVBH mà những người quản lý chúng ta thường gặp phải và giải quyết: Đi trễ, báo cáo không đúng, trốn làm, chăm sóc quầy kệ không sạch sẽ, nhiều lí do bào chữa và không sẵn sàng nhận lỗi.... Câu hỏi đưa ra thường là giải quyết chuyện đó như thế nào? La mắng, ép số, trừ lương, xiết chặt quản lý gắt gao, càm ràm kiểu như trọng tài thổi còi là phải nghe theo phán quyết, đứa nào cãi cãi, thái độ thì cho thẻ vàng, thẻ đỏ lên đường...... thường thì những cách trên...